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L'entreprise au défi des religions : regards croisés à partir du bassin méditerranéen

Title
L'entreprise au défi des religions : regards croisés à partir du bassin méditerranéen / sous la direction de Michel Younès.
Publication
Lyon : Chronique sociale, 2013.

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Additional Authors
Younès, Michel.
Description
128 p.; 22 cm.
Series Statement
Comprendre la société. L'essentiel
Uniform Title
Comprendre la société.
Subjects
Bibliography (note)
  • Includes bibliographical references (p. 125-128).
Contents
  • Introduction : Faut-il parler de religion en entreprise ? -- Problématique et présentation de l'ouvrage -- Pt. 1. Repenser la diversité au travail sous l'angle historique et géopolitique du bassin méditerranéen -- 1. Les mutations dans la société d'aujourd'hui -- La globalisation culturelle : entre homogénéisation et hétérogénéisation -- L'identité culturelle, une construction sociale -- 2. Modernité et mondialisation -- Impact entre les deux rives de la Méditerranée -- Une position géographique unique -- Des dynamiques géopolitiques complexes -- Une conflictualité toujours présente -- Une diversité religieuse historique -- L'irruption de l'islam -- Des phénomènes migratoires anciens -- 3. Culture et religion, sensibilités et tendances autour du bassin méditerranéen -- Culture et religion, situer les notions clés -- Cultures et religions aujourd'hui, quelques repères -- 4. De l'assimilation au vivre ensemble -- Assimilation : un mot en perte de vitesse -- Intégration et insertion : deux termes qui se sont succédé -- Les limites d'une insertion purement et exclusivement "sociale" -- Pt. 2. Des éclairages pour comprendre, des repères pour agir -- 5. Les réalités de la diversité au travail -- Modalités et enjeux -- L'accès au travail : principes, réalités, difficultés -- Une évolution notable mais récente -- La loi française et le principe de non-discrimination au travail -- Des interdits globalement respectés en termes d'affichage -- Des intermédiaires sensibilisés et mobilisés (agences de l'emploi, cabinets de recrutement, d'intérim) -- Une réalité encore disparate -- Une communication orale "filtrée", aseptisée, au nom de la non-discrimination -- Des décisions pas toujours explicites (entre critères objectifs et ressentis/a priori) -- Un effort sur les moyens (justification, bonne conscience), pour ne rien changer en fin de compte ? -- Grands Groupes : politique volontariste et affichage -- PME : évitement, embarras, ou "non-problème" ? -- Des tendances qui poussent à l'ouverture -- Une raréfaction de l'offre (de main-d'oeuvre) dans certains domaines -- Une globalisation économique qui incite/invite au multiculturalisme -- Axes à renforcer -- Privilégier le champ des compétences -- Des intermédiaires "porte-parole" et coachs de la diversité -- Le Défenseur des droits, de gendarme à facilitateur -- De la contrainte juridique au réflexe managérial -- Cas d'entreprise : les risques de la transparence... -- La formation et la gestion des carrières -- Un cas de formation au Maroc : une filiale d'une entreprise française délocalisée -- Un échec managérial : une filiale de grand groupe industriel au Moyen-Orient -- La communication -- Un levier puissant pour faire évoluer les comportements ou un simple outil marketing ? -- Le cas d'un grand groupe de services -- Les causes -- Les conséquences -- Témoignage du directeur général d'une importante clinique privée en région -- Communication dans l'entreprise : institutionnalisation ou "libre-échange" ? -- Un débat autour de la diversité culturelle au sein d'une grande PME industrielle -- La diversité culturelle en entreprise : la barrière de la langue
  • La diversité culturelle en entreprise : le fonctionnement réussi dans l'entreprise ? -- Les relations avec les filiales hors de France -- En conclusion -- Le management -- Plus qu'une sensibilisation, faut-il une nécessaire motivation pour comprendre et accepter l'autre dans ses différences -- Regards croisés : cas français, réponse tunisienne, échos suscités, autres pratiques. -- Un cas semblable au sein d'une entreprise tunisienne -- Un autre éclairage : le cas des adventistes -- 6. Le cadre juridique d'une société sécularisée Le cas de la France, une laïcité républicaine -- Des textes fondamentaux et toujours en vigueur -- La laïcité à l'épreuve des faits -- 7. L'apport de la diversité au travail Modalités et enjeux -- De la diversité à l'approche de la différence : entre déni et consécration -- Cultures et religions : passage du multi à l'inter -- Pt. 3. Cultures et religions au travail, mode d'emploi -- 8. Les "bonnes pratiques" et les pièges à éviter -- Demandes relatives à la Prière -- Présentation de trois cas analogues dans trois contextes différents -- Cas 1 : Dans une université au Liban -- Cas 2 : Dans une entreprise en Tunisie -- Cas 3 : Dans une entreprise en Turquie -- Analyse -- Demandes relatives à la nourriture -- Présentation de deux cas différents, nécessitant une analyse contextualisée -- Cas 4 : Dans un restaurant au Liban -- Cas 5 : Dans un restaurant scolaire en France -- Analyse -- Demandes relatives aux soins hospitaliers -- Description -- Cas 6 : Dans une clinique -- Analyse -- Conclusion : Regards croisés.
Call Number
ReCAP 14-61796
ISBN
9782367170190 (pbk.)
OCLC
861572648
Title
L'entreprise au défi des religions : regards croisés à partir du bassin méditerranéen / sous la direction de Michel Younès.
Imprint
Lyon : Chronique sociale, 2013.
Series
Comprendre la société. L'essentiel
Comprendre la société.
Bibliography
Includes bibliographical references (p. 125-128).
Added Author
Younès, Michel.
Research Call Number
ReCAP 14-61796
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